在現(xiàn)代企業(yè)中，團隊已成為一個新型的戰(zhàn)略模式。團隊就是相互合作、一群有共同志向的人。因此，一個企業(yè)團隊建設的好壞，不但體現(xiàn)了團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力而且也展現(xiàn)了一個企業(yè)的實力。
為了促進成員之間的合作，激勵員工關系，把更好的服務帶給每一位客戶，常德財迅通于2019年11月13日熱烈邀請了湖南一德建設工程有限公司田仁峰老師蒞臨指導團隊與平臺建設培訓。
首先，田仁鋒老師向我們講述了常德會計公司團隊建設的五大要點。分別是規(guī)劃、服從性、執(zhí)行力、文化素養(yǎng)、成長空間等。
規(guī)劃包含企業(yè)的規(guī)劃、人才的規(guī)劃、崗位的規(guī)劃以及發(fā)展的規(guī)劃。規(guī)劃是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考和考量，要把規(guī)劃和建設緊密聯(lián)系在一起。在規(guī)劃的前提下，提高文化素養(yǎng)，創(chuàng)造成長空間，服從公司的安排，對公司工作立即執(zhí)行不拖沓、不推遲，這就是團隊建設。田仁峰老師告訴我們：團隊建設就是“能用眾力，則無敵于天下矣能用眾智，則無畏于圣人矣”。接下來田仁鋒老師闡述了團隊管理是一種文化現(xiàn)象，團隊管理的基本原則是：用力少，見功多。團隊管理就是從建立規(guī)矩開始，在執(zhí)行規(guī)矩的前提下得人心者得天下！
我們現(xiàn)在所制定的管理是公司發(fā)展的必經(jīng)之路，是客戶的需求比如常德代辦公司注冊、常德納稅申報、代理記賬等而做出的改變。常德財迅通必須規(guī)范管理最根本的目的是為了更好的滿足每一位客戶的需求，做到更好。
總之，團隊就是各個成員之間互相支持、互相依賴，一起肩負責任、一起分享成果。雷鋒說過“一滴水只有放進大海里才不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才最有力量”。聽了田仁鋒老師的培訓，我們受益匪淺，真正的將自己融入到常德財迅通這個大家庭中，努力地工作，在實現(xiàn)自我價值的同時為企業(yè)的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。
我們的優(yōu)勢
聯(lián)系我們
